Artikel Organizational Culture dan Work Engagement terhadap Employee Performance dengan Social Loafing sebagai Variabel Intervening
DOI:
https://doi.org/10.35134/ekobistek.v13i3.811Keywords:
Budaya organisasi, keterlibatan kerja, kinerja pegawai, kemalasan sosialAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji pengaruh budaya organisasi, keterlibatan kerja terhadap kinerja pegawai melalui kemalasan sosial di Dinas Perhubungan Kota Payakumbuh. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan mencakup seluruh pegawai Dinas Perhubungan Kota Payakumbuh, dengan metode pengambilan sampel menggunakan sensus, di mana seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Data primer diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan langsung kepada seluruh pegawai Dinas Perhubungan Kota Payakumbuh, dengan total 39 kuesioner yang dikembalikan oleh semua responden. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh positif yang tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dan pengaruh positif yang tidak signifikan terhadap kemalasan sosial. Selain itu, keterlibatan kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai, dan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kemalasan sosial. kemalasan sosial menunjukkan pengaruh negatif yang signifikan terhadap kinerja pegawai, Sementara itu, budaya organisasi berpengaruh negatif yang tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kemalasan sosial sebagai intervening, begitu juga keterlibatan kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kemalasan sosial sebagai intervening di Dinas Perhubungan Kota Payakumbuh
References
Rais, I. S., & Parmin, P. (2020). Pengaruh Perceived Organizational Support dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), 2(5), 813–833. https://doi.org/10.32639/jimmba.v2i5.654
Septefani, B. C., & Andriani, D. (2023). Impact of Job Satisfaction and Organizational Commitment on Employee Performance with Organizational Citizenship Behaviour (OCB) as an Intervening Variable. https://doi.org/10.21070/ups.2054
Rahayu, A. D. (2020). Pengaruh Spiritual Leadership, Organizational Culture, terhadap Employee Performance melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. ASSET: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 3(2). https://doi.org/10.24269/asset.v3i2.3211
Asri, D. H. A., & Nova, N. E. (2024). Pengaruh Transformational Leadership, Work Environment, Organizational Culture Terhadap Employee Performance Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Performa, 21(2). https://doi.org/10.29313/performa.v21i2.4187
Atthohiri, N. A., & Wijayati, D. T. (2021). Pengaruh Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja dengan Work Life Balance sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 1092–1100. https://doi.org/10.26740/jim.v9n3.p1092-1100
Kosali, A. Y. (2023). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening. Inspirasi Ekonomi : Jurnal Ekonomi Manajemen, 5(1), 11–25. https://doi.org/10.32938/ie.v5i1.4188
Pancasasti, R. (2023). Peran Innovative Work Behaviour (Iwb) Dan Perceived Organizational Support (Pos) Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Umkm Coffeeshop Di Serang. Jurnal Manajemen Dan Retail, 3(02), 78–90. https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i02.2810
Windi, W. (2024). Kompensasi, Organizational Climate dan Organizational Culture terhadap Employee Performance dengan Innovative Behavior sebagai Variabel Mediasi. Journal of Management and Bussines (JOMB), 6(3), 1224–1240. https://doi.org/10.31539/jomb.v6i3.8731
Wantiningsih, F. F., & Hariasih, M. (2023). The Effect of Work Involvement and Organizational Commitment on Employee Performance with Job Satisfaction as Intervening Variables at CV. ESP Surya Jaya Jember. https://doi.org/10.21070/ups.2327
Pengaruh Motivasi Kerja Otonom dan Internal Locus of Control terhadap Kinerja Karyawan dengan Employee Engagement sebagai Variabel Mediasi. (2019). Performance: Jurnal Personalia, Financial, Operasional, Marketing Dan Sistem Informasi. https://doi.org/10.32424/1.jp.2019.26.2.1621
Nirmala, L. W., & Handoyo, S. (2022). Pengaruh Organizational Safety Culture terhadap Work Engagement dengan Leader Safety Commitment sebagai Variabel Moderator. Buletin Riset Psikologi Dan Kesehatan Mental (BRPKM), 2(1), 371–376. https://doi.org/10.20473/brpkm.v2i1.34634
Wahyuni, I., & Sulastri, S. (2020). Pengaruh Perceived Organizational Support terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Work Engagement sebagai Variabel Pemediasi. Jurnal Kajian Manajemen Dan Wirausaha, 2(1), 10. https://doi.org/10.24036/jkmw0284880
Faradilah, T. N. M., & Abadiyah, R. (2024). Influence of Workload, Perception of Organizational Support on Employee Engagement and Quality of Work Life as an Intervening Variable (PT. JATIM AUTOCOMP INDONESIA). https://doi.org/10.21070/ups.4374
Atlennur, D., & Arianto, T. (2024). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Employee Engagement Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Karyawan Daihatsu Bengkulu). Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains (JEMS), 5(1), 93–107. https://doi.org/10.36085/jems.v5i1.5957
Handaningrum, C. P., & Tanuwijaya, J. (2023). Pengaruh Job Satisfaction Terhadap Organizational Citizenship Behavior, Employee Performance Dengan Organizational Commitment Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(3), 365–382. https://doi.org/10.31955/mea.v7i3.3365
Syelvy, S., & Siddiq, A. M. (2024). Pengaruh Work Life Balance terhadap Employee Engagement dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada CV Multi Agro Sarana. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 5(3), 622–638. https://doi.org/10.47747/jismab.v5i3.1962
Indarto, B., Souisa, J., & Shofiana, V. N. D. (2023). Pengaruh PO-Fit dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Personel Koramil 03 Semarang dengan OCB sebagai Variabel Intervening. Jurnal Disrupsi Bisnis, 6(6), 636–644. https://doi.org/10.32493/drb.v6i6.34620
Jayapradesta, J., & Firdausy, C. M. (2024). Pengaruh organizational identification terhadap employees innovative work behavior melalui employee engagement sebagai variabel mediasi dan creative self-efficacy sebagai variabel moderasi pada karyawan start-up di Jakarta. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 8(2), 455–467. https://doi.org/10.24912/jmbk.v8i2.29693
Widyaswendra, R. K. A. (2020). Pengaruh Organizational Culture Terhadap Employee Engagement Dengan Job Satisfaction Sebagai Variable Intervening Pada Karyawan Pt Pelindo Iii (Persero). Business and Finance Journal, 5(1). https://doi.org/10.33086/bfj.v5i1.1476
Sulistyowati, C. M., & Hadi, H. K. (2021). Pengaruh WorkFamily Conflict terhadap Job Performance dengan Employee Satisfaction sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 1256–1266.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Ekobistek
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
